Безумная победа!
Меня часто спрашивают, почему в моем блоге коммерческого директора так много спорта.
На самом деле спорт и бизнес - близнецы братья. Это гремучая смесь технологий и психологии. Технология - это когда ты знаешь как что то делать - делать продажи или играть в хоккей. А психология, психология - это когда у тебя есть дополнительные причины “сделать” это.
Посмотрите отрывки из победного матча наших мальчишек с канадцами, особенно последние минуты - когда пели гимн. Может оно того и стоило? - эта возможность проорать на весь мир гимн своей страны?
Нападающие молодёжной сборной России Артемий Панарин и Максим Кицын рассказали, что главный тренер команды Валерий Брагин был так зол после первого периода финального матча чемпионата мира с Канадой, который завершился со счётом 2:0 в пользу хоккеистов “кленового листа”, что сломал доску в раздевалке.
“Я никогда не видел нашего тренера в такой ярости, как после первого периода, — рассказал официальному сайту Международной федерации хоккея Панарин. — Он очень жёстко с нами поговорил, и мы буквально вылетели из раздевалки на лёд. Мы одержали невероятную победу, да и весь турнир получился необыкновенным”.
“Тренер говорил очень эмоционально, — вторит своему коллеге по амплуа Кицын. — Он был так взволнован, что даже сломал доску, на которой чертили схемы”.
“Русские были потрясающей командой. Удивительной! Они победили, переняв лучшую канадскую тактику – умение побеждать несмотря ни на что… Русские переняли самую канадскую из всех черт характера: найти в себе второе дыхание, когда это больше всего нужно. Никогда не сдаваться. Играть с сердцем и мощью… Они напомнили канадцам о том, что всегда было лучшим нашим качеством”
Ностальгирую по советской юности…
Олег Макаров нашел в сети интересный ролик.
Нахлынули воспоминания…
Наилучших пожеланий в Новом Году!
Итоги года
Если очень кратко сформулировать основной итог уходящего года, то лучше всего его отражает одна фраза -
Знать путь и пройти по нему – не одно и то же.
Морфеус, «Матрица»
Что касается планов на год следующий, то они тоже сводятся к одной фразе. У индейцев чероки есть пословица
Целясь в луну, ты можешь в луну не попасть, зато точно не отстрелишь себе яйца.
С наступающим!
Дисклеймер…типа отмазка.
Давненько не стучал я по клавишам…
Хотя постоянно пишу в тетрадях и блоконотах. Видимо не было потребности выкладывать мысли и идеи в сеть.
Но в канун Новго Года я решил пересмотреть ряд своих проектов и от чего то отказаться совсем, а некоторые проекты вернуть к активной жизни. В числе этих проектов и мой “Утренний чай”. Я уже наметил, что останется в этом проекте - все как обычно - продажи, маркетинг, персонал - именно это во многом определяет успех коммерческого директора. И ничто другое, к сожалению, не решит его задач:)
Сегодня читая обзор прессы, увидел интервью, данное знаменитым канадским вратарем Кеном Драйденом в котором он рассказывает про суперсерию 1972 года. В частности меня заинтересовал его восприятие этой серии через призму политики - Игнорировать политику было нельзя - она витала в воздухе. И нельзя было отрицать, что для большинства людей в обеих странах Суперсерия-1972 была Великой Битвой. Две политические системы все время пытались доказать всемирной аудитории, что одна из них лучше. А самые удобные трибуны для таких демонстраций - спорт и космос. Можно сравнивать результаты посевной или тонны отлитого чугуна, но кого это интересует и кто может это проверить? А спортсмены и космонавты - на виду у всего мира.
Мне кажется, что в этих словах есть замечательная мысль. Конкурировать с другими компаниями можно и рублях и в килограммах и в тысячах тонн, но по настоящему победить своего конкурента и стать великим можно только совершив нечто грандиозное…
Меня часто спрашивают, есть ли такой инструмент в среде некрупного бизнеса, гораздо мельче “Газпрома”? И я вынужден признать, что до последнего момента не знал как ответить на этот вопрос. Сейчас я получил ответ. Точнее сама жизнь дала на него ответ - это участие в выставке! Более подробно об этом я буду рассказывать уже в следующем году. Но сейчас могу точно сказать, что очень часто участие в выставках сильно меняет и внешнее восприятие фирмы, и что немаловажно - меняется и внутреннее видение.
Именно об этом я и хотел сказать в последние дни уходящего года…
