стратегия
Почему сотрудники не могут «убить» организацию.
Я уже говорил о двух «убийцах» организаций – это владельцы и государство, на самом деле есть еще третий убийца, но обо всем по порядку.
Самый простой способ «закрыть» бизнес – это когда владелец решает расстаться с ним. Причины могут быть самые разнообразные, но все они сводятся к одной – бизнес перестает выполнять те задачи и цели, [...]
Как платить коммерческому директору?
На самом деле, коммерческий директор – это человек в двух ипостасях, с одной стороны – он топ-менеджер, как правило – второе лицо в организации. С другой стороны, он – человек, обеспечивающий организацию денежным потоком. Поэтому его доход должен складываться из двух составляющих. И некоторого бонуса.
Во-первых, это окладная часть. Какая одна должна быть? Большой. Потому что [...]
Пирамида целей
Любая работа по повышению собственной эффективности начинается с постановки целей.
Я не буду сейчас говорить о том, как описывать свои цели – только ленивый не говорил про систему SMART, я поговорю про другое.
Все цели и события, происходящие в нашей жизни можно разделить на три большие пласта.
Первый – это оперативные цели и события. В дальнейшем я не [...]
К чему приводит отсутствие целей
Достойные цели во многом определяют поведение компании в сложные периоды, периоды кризиса.
Разве может мотивировать цель “выжить”?
Если озвучить именно такую цель, то мотивация персонала снижается вдвое.
Разве не так?
Хочется перестать трепыхаться и отдаться на волю внешнего движения.
И многие проблемы, которые перживает сейчас моя компания во многом связаны как раз с отсутствием такой “великой” цели.
На шестилетие фирмы - [...]
